Održivost u fokusu – kako je Slobodan postao lider projekta za održivi razvoj

Od pozicije specijaliste za upravljanje žalbama, preko eksperta za upravljanje kvalitetom, pa sve do uloge tim lidera – Slobodan Panić je kroz više različitih pozicija gradio svoje profesionalno iskustvo u našoj kompaniji. Danas, kao tim lider u oblasti upravljanja kvalitetom, pored svakodnevnog rada, vodi i interni projekat „Održivi rast“, kroz koji sa još 25 kolega sa novobeogradske lokacije sprovodi niz „zelenih“ inicijativa i time doprinosi održivom rastu i razvoju kompanije.

Slobodan je svoju Bosch karijeru započeo još 2014. godine kao specijalista za upravljanje žalbama u vezi sa pakovanjem auto-delova, u okviru odeljenja Marketing pakovanja. Nakon tri godine, stekao je zvanje eksperta za upravljanje kvalitetom pakovanja, a već nekoliko meseci kasnije prešao je iz odeljenja Pakovanja u odeljenje Kvaliteta. Iako je ova promena donela nostalgiju za starim kolegama, otvorila je brojne nove mogućnosti za rast i profesionalni razvoj. Kako bi proširio znanje i izašao iz komfor zone, Slobodan se oprobao u vođenju Problem Solving projekata, koji podrazumevaju intenzivnu saradnju sa različitim timovima. Taj korak ga je doveo do pozicije eksperta za upravljanje kvalitetom, a od 2024. godine i do pozicije tim lidera u ovoj oblasti.

Kada se osvrne na svoj dosadašnji profesionalni put, među mnoštvom projekata Slobodan izdvaja one koji su na njega ostavili najveći uticaj. Posebno pamti uvođenje LEAN metodologije u odeljenju Kvaliteta i svoju ulogu LEAN „šampiona“ 2019. godine, kada je, kako kaže, „prvi put proširio svoju vidljivost kroz organizaciju do nivoa divizionog predsednika“. Te iste godine moderirao je veliki internacionalni skup u Beogradu, povodom obeležavanja desetogodišnjice lokalne divizione organizacije, a uskoro je usledila i sertifikacija za Problem Solving eksperta, kao kruna uspešno realizovanog projekta.

Ipak, najvećim dostignućem smatra inicijative koje su gradile zajedništvo – poput organizacije strateškog sastanka lidera na našoj beogradskoj lokaciji, gde je prvi put ceo beogradski tim kvaliteta zajednički realizovao događaj visokog nivoa za kolege iz različitih regiona. Taj osećaj pripadnosti i međusobne podrške Slobodan neguje i van radnog mesta – i to kroz tradiciju igranja košarke svakog utorka sa kolegama, u istom terminu i istoj sali. „To je jedan izvanredan primer povezivanja, kao i primer fokusa i orijentisanosti na dugoročnost“, istakao je on.

Pored aktivnosti u okviru svoje pozicije, Slobodan je prepoznao značaj internog projekta „Održivi rast“ i preuzeo vođenje istog. Ovaj projekat ima za cilj organizacioni rast i razvoj, ali i promovisanje održivih inicijativa među našim kolegama, kako bismo svi zajedno doprineli okolini u kojoj radimo i živimo. „Ono što ovaj projekat čini posebno vrednim pažnje jeste angažman velikog broja kolega, jer čak 26 entuzijasta iz različitih odeljenja ulaže svoje vreme, znanje i energiju kako bi realizovali inicijative koje imaju širi društveni značaj“, rekao je Slobodan.

Među najistaknutijim aktivnostima na kojima rade, izdvajaju se inicijative poput „kutka za održivost“, koji obuhvata mesečni njuzleter sa temama vezanim za održivi rast. Tu su i uspešno realizovan „Step up“ izazov, koji je podstakao kolege da se aktivnije posvete svom zdravlju kroz povećanje fizičke aktivnosti, kao i Car Sharing inicijativa za deljenje prevoza do posla i upravljanja elektronskim otpadom.

Na pitanje čime se vodi na svom profesionalnom putu, Slobodan kaže: „Život je maraton, a ne trka na sto metara. Budite strpljivi, verujte u sebe i svoj put, izlazite iz zone komfora, negujte radoznalost, povezujte se sa drugima – nikad ne znate gde vas jedan (pravi) kontakt može odvesti.“